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    手机下注网站精密机械有限公司针对客户新下订单的生产管理流程

    2016-11-25

    手机下注网站精密机械有限公司十年如一日,专注CNC机械加工,专业CNC数控加工

    拥有一套完整的生产管理模式,我司按照<<ISO 9001:2008质量管理体系>>,给我司合作客户的物料提供有效的保障。

    我司对客户所下订单,操作流程如下:


    1:客户下达订单;

    2: 业务跟单员下到<<订单管理表>>;知会生管部下生产指令单,安排生产;

    3: 生管部下<<订单评审单>>,知会公司相关部门会签,责任到部门个人;

    4: 公司相关部门对订单的评审【工程部:审核物料的图纸是否有异常并对图纸的发放;品质部:对量具的评审,确保量具是否到位及跟进;仓储部五金仓库:对工具及材料评审;采购部:根据品质部和仓储部提交的采购申请单进行采购,确保准时到位;生产部评审交期,安排物料上机床生产,并及时到位;生管部:综合以上数据回复交期到业务部,回复给客户】

    5: 生产部对产品的加工,确保产品符合图纸要求,达到交期;

    6: 生管部对物料的跟进,确保准时交货

    7: 品质部检验,确保产品符合客户要求,达到客户满意度

    8: 仓储部:按工程部制定的包装出货方式,对产品进行包装;

    9:业务部安排司机送货;

    10: 市场部专员对售后的跟进与反馈,与客户的达成很好沟通

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